自分の職能と職位を完全にマスターし、後輩にも教えられる。
先輩や上司に積極的に仕事を教えて貰う。
会社から見ると、給料を上げてもすぐ元が取れます。
時給アップ×残業×手当ならだいぶ増えそうですね。
残業や手当は上限があるので、時給や基本給アップが効果的ですが、トントン拍子には上がりません。
人(他人)の投資で作った会社で、人の能力で作ったマニュアルを完全にマスターしても、評価には上限がある。
「仕事の改善の提案を継続的にして、新たな付加価値を生んだり、コストダウンができるようになると、本格的な幹部候補生になる」
知り合いの飲食チェーンの社長の話です。
改善案を試しにやらせて貰って、うまく機能するようなら、しばらく続けてみる。
問題なければ、他の店や部署でもやってみる。
継続性と拡張性が証明されると、(再現性がある)会社全体はかなり儲かります。
おそらく給料も上がるでしょう。
さらに素敵なのは、仕事がもっと楽しくなることだと思います。
(文:山崎一夫/イラスト:西原理恵子■初出「近代麻雀」2015年12月1日号)
●西原理恵子公式HP「鳥頭の城」⇒ http://www.toriatama.net/
●山崎一夫のブログ・twitter・Facebook・HPは「麻雀たぬ」共通です。⇒ http://mj-tanu.com/
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